Küresel teknoloji dünyasında son dönemde ivme kazanan yeniden yapılanma ve küçülme eğilimine Microsoft da dahil oldu. ABD merkezli yazılım ve teknoloji devinin yönetimi, pazar şartlarındaki hızlı değişimlere entegre olabilmek ve kaynak kullanımında verimliliği maksimize etmek amacıyla önemli bir organizasyonel adım atıyor. Şirket, dünya çapındaki toplam personel sayısının yaklaşık yüzde 2,1'lik kısmına tekabül eden 4 bin 800 çalışanıyla yollarını ayıracağını kamuoyuna bildirdi.
Karar Ağırlıklı Olarak 'Ticari' ve 'Xbox' Birimlerini Etkileyecek
Söz konusu işten çıkarma operasyonunun detayları, Microsoft İnsan Kaynaklarından Sorumlu Başkan Yardımcısı Amy Coleman'ın şirket personeline ilettiği kurum içi bilgilendirme notuyla netlik kazandı. Coleman'ın paylaştığı değerlendirmelere göre, hızla dönüşen teknoloji ekosisteminde müşteri taleplerine daha kesintisiz yanıt verebilmek adına şirket içi yatırımlar ve insan kaynağı yeni hedeflere yönlendirilecek.
İnsan gücü planlamasındaki bu stratejik daralmanın, ağırlıklı olarak şirketin "ticari" operasyonlarını yürüten departmanlar ile oyun dünyasındaki amiral gemisi "Xbox" birimlerinde yoğunlaşacağı ifade edildi.
Alternatif Çözümler: 4 Bini Aşkın Personel Yeni Rollere Atandı
Yönetim, işten çıkarmaların etkisini asgari düzeyde tutabilmek adına kurum içi kaynak transferlerine de ağırlık verdi. İlgili notta yer alan verilere göre, geride bıraktığımız bir yıllık süreç zarfında 4 bini aşkın personelin görev tanımı değiştirilerek, Microsoft'un öncelikli gördüğü daha kritik alanlara transferleri sağlandı. Sadece içinde bulunduğumuz ay içerisinde 500 çalışanın şirket içi farklı pozisyonlara kaydırıldığı bilgisi paylaşıldı.
"Doğrudan Yapay Zeka Kaynaklı Değil Ancak İşin Doğası Değişiyor"
Teknolojinin üretim, dağıtım ve tüketim aşamalarının eşi benzeri görülmemiş bir hızla evrimleştiğine dikkat çekilen açıklamada, iş modellerinin de bu hıza ayak uydurmak zorunda olduğu vurgulandı. Yeniden yapılanmada yapay zeka (YZ) faktörüne özel bir parantez açıldı.
İptal edilen pozisyonların doğrudan yapay zeka tarafından devralınmadığının altını net bir şekilde çizen Coleman, yine de teknolojinin iş süreçlerini kökten değiştirdiği gerçeğine vurgu yaptı. Günlük rutin görevlerin giderek daha fazla otomatikleştirilebildiği belirtilirken, tüm çalışanların öğrenmeye devam etmesinin, yeni yetenekler kazanmasının ve bu değişime adaptasyon sağlamasının zorunlu olduğu ifade edildi.
Bu stratejik hamlenin Microsoft'un girdiği büyük dönüşüm yolculuğunun yalnızca başlangıç safhası olduğuna dikkat çekilerek, önümüzdeki süreçte farklı faaliyet alanlarında da benzer organizasyonel değişikliklerin yaşanabileceği kaydedildi.
